A equipe de Dragon Boat Racing, com sua necessidade de sincronia perfeita, espelha muitas das qualidades essenciais de um Scrum Team. Este artigo explora como o Scrum Team, composto por Product Owner, Scrum Master e Developers, se assemelha a uma equipe de Dragon Boat Racing, destacando a importância da colaboração, multifuncionalidade e auto-organização para o sucesso do projeto.

Características de um Scrum Team

No Dragon Boat Racing temos os papeis dos remadores, do timoneiro e do batedor de bumbo. Já no Scrum Team temos os papeis do Product Owner, Developers e Scrum Master.

Podemos fazer um nível de abstração da descrição do Scrum Guide e entender que as responsabilidades dos membros do Scrum Team se dividem da seguinte maneira: Product Owner é responsável pela visão de negócio, Os Developers são responsáveis por construir o produto com qualidade, Scrum master é responsável pelos processos eficientes e pela boa interação entre as pessoas. Uma outra forma de sintetizar seria o Product Owner é responsável pelo produto correto, os developers pelo produto na forma correta e o Scrum Master pelo ritmo sustentável.

A seguir, vamos ver como os papeis e as responsabilidades se correlacionam.

O Timoneiro e o Product Owner

O Product Owner é visto como o responsável por maximizar o valor de negócio resultante do trabalho do Scrum Team. No coração de cada equipe de Dragon Boat Racing está o Timoneiro, responsável por guiar o barco e definir a direção a ser seguida. Essa figura é paralela ao Product Owner em um Scrum Team, que define os objetivos e as metas do projeto.

Ambos são vitais para manter o curso em direção ao sucesso, garantindo que cada remada, ou esforço de desenvolvimento, contribua para alcançar o objetivo final.

Os Remadores e os Developers

Os Developers são responsáveis por criar um incremento de produto usável em cada Sprint. Os remadores são o motor que impulsiona o barco para a frente, cada um contribuindo com sua força em perfeita harmonia. Analogamente, os Developers no Scrum Team trabalham de forma sincronizada para transformar visão em realidade, executando as tarefas definidas pelo Product Owner.

A sinergia entre os remadores, assim como a colaboração entre os Developers, é crucial para manter o momentum e alcançar a eficiência máxima.

O Batedor de Bumbo e o Scrum Master

O Scrum Master é responsável pela efetividade do Scrum Team. O ritmo é essencial no Dragon Boat Racing, e o Batedor de Bumbo é central para manter esse ritmo, assegurando que todos os remadores estejam alinhados e coesos. De forma semelhante, o Scrum Master em um Scrum Team facilita o processo de desenvolvimento, removendo impedimentos e mantendo a equipe em um ritmo constante.

Ambos desempenham papéis de facilitação, garantindo que o trabalho em equipe seja efetivo e que os objetivos sejam alcançados harmoniosamente.

Características de um Scrum Team

Vamos destacar algumas características de um Scrum Team e como isso correlaciona com a visão do Dragon Boat Racing.

Multifuncionalidade

Ser multifuncional significa que cada membro da equipe possui habilidades diversas e complementares. Esta característica permite que a equipe seja flexível e adaptável, assumindo diferentes tarefas e funções conforme necessário para o sucesso do projeto.

Imagine os remadores em uma equipe de Dragon Boat Racing, onde cada um deve estar preparado para ajustar sua cadência ou força conforme as condições da corrida exigem. Essa flexibilidade é crucial para o sucesso da equipe, permitindo-lhes adaptar-se às mudanças de ritmo ou direção instantaneamente.

De maneira similar, no Scrum Team, a multifuncionalidade significa que cada membro possui um conjunto diversificado de habilidades, preparando a equipe para enfrentar variados desafios do projeto. Assim como os remadores que podem mudar sua técnica de remada para melhor se adaptar às condições da água, os membros do Scrum Team podem assumir diferentes tarefas e responsabilidades para garantir o avanço contínuo do projeto.

Auto-organização

A auto-organização é um pilar central do Scrum Team, permitindo que a equipe tome decisões e coordene suas atividades independentemente. Essa autonomia empodera a equipe, incentivando a inovação e a responsabilidade compartilhada. Assim como amigos organizando uma festa surpresa, o Scrum Team colabora, ajusta estratégias e distribui tarefas para alcançar seus objetivos de forma coesa e eficaz.

No coração do Dragon Boat Racing está a habilidade da equipe de se auto-organizar em harmonia, sem a necessidade de comandos externos para ajustar sua velocidade ou sincronia. Essa autonomia permite que a equipe reaja rapidamente às condições da corrida, otimizando seu desempenho coletivo. De forma paralela, a auto-organização em um Scrum Team significa que a equipe é capaz de tomar decisões, planejar e executar o trabalho sem uma direção centralizada. Assim como uma equipe de remadores que ajusta seu ritmo e técnica de forma independente, o Scrum Team planeja e executa suas tarefas, adaptando-se às mudanças do projeto com agilidade e eficiência.

Limite de 10 Pessoas

A eficácia do Scrum Team é maximizada com um limite de 10 pessoas, fundamentado em teorias como o Efeito Ringelmann e o Social Loafing. Este tamanho otimizado facilita a comunicação, a coordenação e a colaboração, minimizando os custos de coordenação e maximizando a responsabilidade individual. A dinâmica de um Scrum Team pequeno e coeso assegura que cada membro seja uma parte integral do processo de desenvolvimento, contribuindo significativamente para o sucesso do projeto.

Um barco de Dragon Boat Racing tem um número limitado de assentos, cada um ocupado por um remador que contribui diretamente para a velocidade e direção do barco. Essa limitação é fundamental para manter a embarcação ágil e eficaz, evitando sobrecarga e descoordenação.

Analogamente, o Scrum Team opera com um máximo de 10 pessoas para maximizar a eficiência e eficácia. Esse tamanho permite uma comunicação clara e direta, facilita a coordenação das tarefas e garante que cada membro possa contribuir significativamente.

Assim como um barco de Dragon Boat não pode comportar remadores além de sua capacidade sem comprometer seu desempenho, o Scrum Team mantém seu tamanho dentro de um limite ideal para assegurar agilidade, comunicação efetiva e um forte senso de responsabilidade compartilhada.

Conclusão

A analogia entre o Scrum Team e uma equipe de Dragon Boat Racing ilustra vividamente a importância da liderança clara, colaboração intensa e auto-organização. Cada membro desempenha um papel crucial na direção e sucesso do projeto, trabalhando em uníssono para alcançar um objetivo comum. Esta sinergia não apenas potencializa a eficiência e eficácia do Scrum Team mas também destaca a beleza da colaboração e do trabalho em equipe no desenvolvimento ágil de projetos.