Revolucione a Gestão
Reformule sua estratégia de liderança ao explorar os conceitos e as técnicas do Management 3.0.
O que você vai aprender?
Os principais aprendizados são:
Criar um espaço colaborativo
Estabelecer um ambiente profissional onde a segurança psicológica prevalece, permitindo que ideias e opiniões sejam livremente expressas, e promovendo ativamente a colaboração e a comunicação.
Cultivar liderança servidora
Capacitar líderes para adotarem um papel de servidores, em vez de comandantes, orientando-os sobre como apoiar e orientar suas equipes de maneira eficaz.
Definir objetivos e metas claras
Traçar objetivos e metas transparentes e compreensíveis para a equipe, assegurando que todos os membros estejam em sintonia e comprometidos com esses alvos.
Promover autonomia e responsabilidade
Conceder aos indivíduos a liberdade e a responsabilidade de tomar decisões e resolver problemas, incentivando-os a desenvolver habilidades de auto-gestão.
Qual é a agenda?
São 9 tópicos: Gestão e Liderança, Princípios, Pensamento Complexo, Motivação e Engajamento, Delegar e Emponderar, Valores e Cultura, Aprendizagem e Competências, Escalando a Estrutura Organizacional e Gestão de Mudanças.
Gestão e Liderança
Exploração das diversas abordagens de gestão e alternativas ao tradicional gerenciamento de pessoas.
Princípios
Aprofundamento nos princípios fundamentais do Management 3.0 e sua aplicação prática.
Pensamento Complexo
Análise de sistemas adaptativos complexos e diretrizes estratégicas para navegar na complexidade.
Motivação e Engajamento
Estratégias para efetiva delegação em sistemas complexos e métodos para fomentar a autonomia nas equipes.
Delegar e Emponderar
Métodos para promover o desenvolvimento de habilidades individuais e coletivas.
Valores e Cultura
Utilização dos valores organizacionais como alavancas para moldar comportamentos e alcançar resultados.
Aprendizagem e Competências
Criação de ambientes que fomentem a motivação, crescimento pessoal e o engajamento de indivíduos e equipes.
Escalando a Estrutura Organizacional
Exploração de práticas e dinâmicas para escalar e melhorar o design organizacional.
Gestão de Mudanças
Táticas para suportar sistemas adaptativos complexos durante períodos de mudança e incentivar a adaptabilidade.
Quais práticas vamos experimentar?
São 11 práticas: Moving Motivators, Kudo Cards, Delegation Poker, Delegation Board, Histórias sobre Valores, Livros de Cultura, Matriz de Competências, Dias de Exploração, Medlers Game, Change Management Game, e Celebration Grid.
Moving Motivators
Moving Motivators é uma técnica interativa que utiliza cartões para identificar e discutir os fatores motivacionais de cada membro da equipe, promovendo o entendimento e a valorização das motivações individuais e coletivas, essencial para um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.
Kudo Cards
Kudo Cards são pequenos cartões usados para reconhecer e agradecer colegas por suas contribuições, fortalecendo relações, incentivando a positividade e reconhecendo esforços e conquistas de forma simples, porém significativa e eficaz.
Delegation Poker e Delegation Board
Delegation Poker e Delegation Board são técnicas complementares do Management 3.0 que promovem a discussão e a visualização clara dos níveis de delegação em equipes, assegurando alinhamento, transparência e autonomia nas responsabilidades e decisões, fundamentais para uma gestão efetiva e colaborativa.
Histórias sobre Valores
Histórias sobre Valores envolve compartilhar experiências que refletem os valores centrais da equipe ou organização, reforçando a cultura e promovendo um entendimento mais profundo e uma conexão emocional com esses valores.
Livros de Cultura
Livros de Cultura são compilações de histórias, exemplos e anedotas que capturam e transmitem a essência da cultura organizacional, funcionando como um guia vivo para integração e alinhamento cultural.
Matriz de Competências
A Matriz de Competências é uma ferramenta estratégica para mapear habilidades dentro de uma equipe, identificando pontos fortes, lacunas e oportunidades para desenvolvimento, essencial para o planejamento de crescimento e aprendizado.
Dias de Exploração
Dias de Exploração são períodos dedicados a aprender e experimentar fora das rotinas habituais, incentivando a inovação, o crescimento pessoal e a adaptação a novas tendências e tecnologias.
Medlers Game
Meddlers Game é um jogo que simula e discute a estrutura organizacional, permitindo aos participantes visualizar e experimentar com diferentes configurações de equipe e recursos, promovendo insights sobre alocação eficaz e dinâmicas organizacionais.
Change Management Game
Change Management Game é uma atividade que simula desafios de gestão de mudanças, proporcionando aos participantes uma compreensão prática das dinâmicas, resistências e estratégias necessárias para uma transição organizacional bem-sucedida.
Celebration Grid
Celebration Grid é uma ferramenta que ajuda a equipe a visualizar sucessos, aprendizados e experimentos, encorajando a celebração de conquistas e erros como oportunidades de crescimento e aprendizado, fundamental para uma cultura de melhoria contínua.
Qual a duração?
O curso tem a duração de dois dias, iniciando às 9:00 e encerrando às 18:00 no horário de Brasília.
Como você vai aprender?
Temos 16 horas de aprendizado ao vivo online. É importante que você permaneça com a câmera ligada durante a maior parte do tempo, utilize fones de ouvido e tenha um microfone para uma melhor interação.
Iremos utilizar as seguintes ferramentas:
Conferência
Quadro branco online
Suporte durante o curso
Como é o processo de certificação?
Para se certificar você irá precisar:
Passo 1) Concluir o treinamento
Passo 2) Responder a avaliação do treinamento
O que está incluso?
Ao se inscrever você terá acesso, você terá acesso a:
✅ 2 dias de curso online com 16 horas de duração de Management 3.0 Foundation Workshop
Após completar o treinamento com sucesso, você terá acesso a:
✅ 16 PDUS e 16 SEUs
✅ Materiais criados em classe em formato digital
Após ser aprovado no exame de certificação:
✅ Certificado de Certified Management 3.0 Fondation Workshop Attendee com validade internacional
✅ Permissão de uso da badge de Certified Management 3.0 Fondation Workshop Attendee que pode ser colocado no seu Linkedin
Bônus exclusivos para nossos alunos:
✅ Suporte Online: Tire dúvidas com o instrutor no WhatsApp .
✅ Material Digital: Receba os materiais construídos em sala no formato digital no site oficial do Management 3.0 em formato PDF.
✅ Aprendizado contínuo: Assista a vídeos na playlist do YouTube e participe dos nossos Webinars
✅ Oportunidades de Carreira: Receba recomendações de vagas no WhatsApp.
A quem se destina?
Profissionais de qualquer área que estão em busca de aprender mais sobre Management 3.0. Nosso foco é o seguinte perfil profissional:
✅ Agile Coach
✅ Coordenadores
✅ Executivos
✅ Gerentes de Projetos
✅ Gerentes de Produto
✅ Gerentes Funcionais
✅ Gestores
✅ Scrum Masters
✅ Lideres de Times
✅ Profissionais de RH
Quem é o instrutor?
Alexandre Vignado
Como Agile Coach na Vivo, faço parte da Comunidade de Aceleração Digital na Gerência de Transformação, onde apoio as equipes na adoção de práticas ágeis e na entrega de valor para os clientes. Experiência em liderar projetos de diferentes tamanhos e complexidades, utilizando metodologias tradicionais, híbridas e ágeis, como Scrum, Lean, Design Thinking, Kanban e OKRs.
Além de Agile Coach, sou Professor de MBA na FIAP, Facilitador Oficial de Management 3.0 e Trainer/Partner na Certiprof, oferecendo treinamentos e workshops de qualidade com certificados oficiais em Agilidade, Gestão de Projetos e Liderança. Minha missão é capacitar e inspirar profissionais e organizações a se adaptarem às mudanças e aos desafios do mercado digital.
Sou certificado em PMP, PMI-ACP e PMI-RMP pelo PMI, e tenho diversas outras certificações em Agilidade e Scrum. Sou apaixonado por aprender, ensinar e compartilhar conhecimento.
Facilitador Oficial
Quem organiza este evento?
Este evento é organizado pela empresa do Alexandre Vignado. A Improvee comercializa os cursos do Alexandre Vignado.
