Management 3.0 Foundation Workshop

Revolucione a Gestão

Reformule sua estratégia de liderança ao explorar os conceitos e as técnicas do Management 3.0.

O que você vai aprender?

Os principais aprendizados são:

Criar um espaço colaborativo

Estabelecer um ambiente profissional onde a segurança psicológica prevalece, permitindo que ideias e opiniões sejam livremente expressas, e promovendo ativamente a colaboração e a comunicação.

Cultivar liderança servidora

Capacitar líderes para adotarem um papel de servidores, em vez de comandantes, orientando-os sobre como apoiar e orientar suas equipes de maneira eficaz.

Definir objetivos e metas claras

Traçar objetivos e metas transparentes e compreensíveis para a equipe, assegurando que todos os membros estejam em sintonia e comprometidos com esses alvos.

Promover autonomia e responsabilidade

Conceder aos indivíduos a liberdade e a responsabilidade de tomar decisões e resolver problemas, incentivando-os a desenvolver habilidades de auto-gestão.

Qual é a agenda?

São 9 tópicos: Gestão e Liderança, Princípios, Pensamento Complexo, Motivação e Engajamento, Delegar e Emponderar, Valores e Cultura, Aprendizagem e Competências, Escalando a Estrutura Organizacional e Gestão de Mudanças.

Gestão e Liderança
Exploração das diversas abordagens de gestão e alternativas ao tradicional gerenciamento de pessoas.

Princípios
Aprofundamento nos princípios fundamentais do Management 3.0 e sua aplicação prática.

Pensamento Complexo
Análise de sistemas adaptativos complexos e diretrizes estratégicas para navegar na complexidade.

Motivação e Engajamento
Estratégias para efetiva delegação em sistemas complexos e métodos para fomentar a autonomia nas equipes.

Delegar e Emponderar
Métodos para promover o desenvolvimento de habilidades individuais e coletivas.

Valores e Cultura
Utilização dos valores organizacionais como alavancas para moldar comportamentos e alcançar resultados.

Aprendizagem e Competências
Criação de ambientes que fomentem a motivação, crescimento pessoal e o engajamento de indivíduos e equipes.

Escalando a Estrutura Organizacional
Exploração de práticas e dinâmicas para escalar e melhorar o design organizacional.

Gestão de Mudanças
Táticas para suportar sistemas adaptativos complexos durante períodos de mudança e incentivar a adaptabilidade.

Acesse a ementa do curso em PDF

Quais práticas vamos experimentar?

São 11 práticas: Moving Motivators, Kudo Cards, Delegation Poker, Delegation Board, Histórias sobre Valores, Livros de Cultura, Matriz de Competências, Dias de Exploração, Medlers Game, Change Management Game, e Celebration Grid.

Moving Motivators

Moving Motivators é uma técnica interativa que utiliza cartões para identificar e discutir os fatores motivacionais de cada membro da equipe, promovendo o entendimento e a valorização das motivações individuais e coletivas, essencial para um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.

Kudo Cards

Kudo Cards são pequenos cartões usados para reconhecer e agradecer colegas por suas contribuições, fortalecendo relações, incentivando a positividade e reconhecendo esforços e conquistas de forma simples, porém significativa e eficaz.

Delegation Poker e Delegation Board

Delegation Poker e Delegation Board são técnicas complementares do Management 3.0 que promovem a discussão e a visualização clara dos níveis de delegação em equipes, assegurando alinhamento, transparência e autonomia nas responsabilidades e decisões, fundamentais para uma gestão efetiva e colaborativa.

Histórias sobre Valores

Histórias sobre Valores envolve compartilhar experiências que refletem os valores centrais da equipe ou organização, reforçando a cultura e promovendo um entendimento mais profundo e uma conexão emocional com esses valores.

Livros de Cultura

Livros de Cultura são compilações de histórias, exemplos e anedotas que capturam e transmitem a essência da cultura organizacional, funcionando como um guia vivo para integração e alinhamento cultural.

Matriz de Competências

A Matriz de Competências é uma ferramenta estratégica para mapear habilidades dentro de uma equipe, identificando pontos fortes, lacunas e oportunidades para desenvolvimento, essencial para o planejamento de crescimento e aprendizado.

Dias de Exploração

Dias de Exploração são períodos dedicados a aprender e experimentar fora das rotinas habituais, incentivando a inovação, o crescimento pessoal e a adaptação a novas tendências e tecnologias.

Medlers Game

Meddlers Game é um jogo que simula e discute a estrutura organizacional, permitindo aos participantes visualizar e experimentar com diferentes configurações de equipe e recursos, promovendo insights sobre alocação eficaz e dinâmicas organizacionais.

Change Management Game

Change Management Game é uma atividade que simula desafios de gestão de mudanças, proporcionando aos participantes uma compreensão prática das dinâmicas, resistências e estratégias necessárias para uma transição organizacional bem-sucedida.

Celebration Grid

Celebration Grid é uma ferramenta que ajuda a equipe a visualizar sucessos, aprendizados e experimentos, encorajando a celebração de conquistas e erros como oportunidades de crescimento e aprendizado, fundamental para uma cultura de melhoria contínua.

Acesse a ementa do curso em pdf

Qual a duração?

O curso tem a duração de quatro dias, iniciando às 19:00 e encerrando às 23:00 no horário de Brasília.

Como você vai aprender?

Temos 16 horas de aprendizado ao vivo online. É importante que você permaneça com a câmera ligada durante a maior parte do tempo, utilize fones de ouvido e tenha um microfone para uma melhor interação.

Iremos utilizar as seguintes ferramentas: