Evolua, melhore e gerencie a transformação
Aprenda a escalar Kanban, gerir dependências e promover mudanças eficazes no curso Kanban Systems Improvement (KMP II).
O que você vai aprender?
Os principais aprendizados são:
Mudança tradicional vs Mudança Evolutiva
Aprenda as distinções entre abordagens tradicionais e evolucionárias para implementar mudanças organizacionais. Compreenda como cada modelo impacta a adaptação e melhoria contínua, permitindo uma transição mais eficaz e sustentável nos processos de transformação.
Atue em cenários com dependências
Aprenda a identificar e gerenciar dependências entre equipes e departamentos. Desenvolva estratégias para mitigar riscos, melhorar a colaboração e garantir a fluidez nas entregas, promovendo uma integração eficaz em ambientes complexos e interdependentes.
Entenda os sistemas Kanban existentes em profundidade
Aprofunde seu conhecimento sobre os diferentes sistemas Kanban aplicados em ambientes corporativos. Explore suas variações, práticas e adaptações, entendendo como eles são utilizados para otimizar fluxos de trabalho e melhorar a eficiência organizacional.
Estabeleça ciclos de feedback e aprendizado contínuo
Desenvolva habilidades para criar e manter ciclos de feedback que impulsionem a melhoria contínua em diferentes áreas da organização, promovendo um ambiente de aprendizado constante e ajustando práticas para alcançar resultados superiores.
Implemente e escale Kanban em sua organização
Adquira as competências necessárias para implementar e expandir o uso do Kanban em sua organização. Aprenda a adaptar práticas para diferentes níveis e áreas, garantindo uma adoção eficaz que suporte o crescimento e a melhoria contínua dos processos.
Aprenda praticas e técnicas para cenários de resistência a mudança
Desenvolva habilidades de coaching para lidar com resistências à mudança. Aprenda técnicas eficazes para engajar equipes, superar objeções e facilitar transições, promovendo um ambiente mais receptivo e adaptável a novas práticas e processos.
Qual é a agenda?
São 5 tópicos: Kanban como Método de Mudança Evolucionária, Kanban para a Empresa, Ciclos de Feedback e Cadências de Serviço, Técnicas de Melhoria, e Mudanças Evolucionárias.
Kanban como Método de Mudança Evolucionária
Compreenda os fatores de mudança evolucionária e as diferenças com modelos tradicionais. Aprenda a evoluir utilizando o Modelo de Maturidade Kanban (KMM), explorando os níveis de maturidade e abordagens evolucionárias através de cases práticos.
Kanban para a Empresa
Explore os princípios de escala organizacional através da lente Kanban, compreendendo serviços e suas interações. Aprofunde-se nas práticas do Kanban, incluindo a camada de Discovery (Upstream) e os papéis envolvidos, para implementar Kanban de forma eficaz em toda a empresa.
Ciclos de Feedback e Cadências de Serviço
Compreenda as diferenças entre cadências de entrega e melhoria de serviços. Aprenda a identificar as cadências adequadas conforme o nível de maturidade organizacional, garantindo feedbacks contínuos e uma evolução constante no desempenho dos serviços.
Técnicas de Melhoria
Aprenda estratégias para aumentar a capacidade de entrega, analisando distribuições do Lead Time e mitigando atrasos. Domine a gestão de dependências e riscos, aplicando métodos evolucionários e a Teoria das Restrições para superar gargalos e otimizar processos.
Kanban como Método de Mudança Evolucionária
Compreenda os fatores de mudança evolucionária e as diferenças com modelos tradicionais. Aprenda a evoluir utilizando o Modelo de Maturidade Kanban (KMM), explorando os níveis de maturidade e abordagens evolucionárias através de cases práticos.
Qual a duração?
O curso tem a duração de dois dias ou quatro dias. Os cursos de dois dias iniciam às 9:00 e encerram às 18:00 no horário de Brasília. Os cursos noturnos de quatro dias iniciam às 19:00 e encerram às 23:00 no horário de Brasília. Os cursos diurnos de quatro dias iniciam às 8:00 e encerram às 12:00 no horário de Brasília.
Como você vai aprender?
Temos 16 horas de aprendizado ao vivo online. É importante que você permaneça com a câmera ligada durante a maior parte do tempo, utilize fones de ouvido e tenha um microfone para uma melhor interação.
Iremos utilizar as seguintes ferramentas:
Conferência
Quadro branco online
Suporte do curso
Como é o processo de certificação?
Para se certificar você irá precisar:
Passo 1) Concluir o treinamento
Passo 2) Responder a avaliação do treinamento
O que está incluso?
Ao se inscrever você terá acesso, você terá acesso a:
✅ 16 horas de curso online de Kanban System Improvement (KSI – KMP 2)
Após completar o treinamento com sucesso, você terá acesso a:
✅ 16 PDUS e 16 SEUs
✅ Materiais criados em classe em formato digital
✅ Certificado de Kanban System Design (KSI – KMP 2) com validade internacional
Bônus exclusivos para nossos alunos:
✅ Suporte Online: Tire dúvidas com o instrutor no WhatsApp .
✅ Oportunidades de Carreira: Receba recomendações de vagas no WhatsApp.
A quem se destina?
Profissionais de qualquer área que estão em busca de aprender mais sobre Metodo Kanban e melhorar sua produtividade. Nosso foco é o seguinte perfil profissional:
✅ Agile Master
✅ Agile Coach
✅ Desenvolvedores
✅ Empreendedores
✅ Gerentes de Projetos
✅ Gestores
✅ Scrum Masters
✅ Lideres de Times
Quem é o instrutor?
A Improvee tem dois instrutores que ministram esse curso. Verifique no ato da inscrição o respectivo instrutor do seu curso.
Alcides Vieira Jr
Sou um líder apaixonado por construir equipes multidisciplinares e multiculturais que não apenas entregam resultados excepcionais, mas também crescem juntas. Com uma abordagem de liderança servidora, dedico-me a alinhar as habilidades técnicas e interpessoais dos times às necessidades dos projetos e valores da organização, promovendo um ambiente de colaboração e inovação.
Minha trajetória se desenvolveu na América Latina, EUA e Europa, com foco no desenvolvimento, implementação e integração contínua de softwares e processos, além de gerenciar com sucesso fusões de corporações sob a ótica de operações, processos e sistemas. Tenho vasta experiência em planejar e executar projetos complexos, sempre com um olhar atento às necessidades dos clientes e um enfoque estratégico e holístico.
Sou trainer oficial da Kanban University e um dos seis trainers no Brasil a possuir as designações AKT e AKC.
André Lima
Com mais de 16 anos de experiência na área de TI e Negócios, tenho uma vasta experiência em projetos de desenvolvimento utilizando tanto métodos em cascata quanto frameworks ágeis em equipes escaláveis. Atuei como Agile Coach, Service Delivery & Request Manager e Head de Agilidade, liderando mais de 200 pessoas de países como Estados Unidos, Índia e Argentina. Trabalhei em empresas renomadas como Keeggo, Cargill, Veloe (Grupo Alelo) e Microsoft, em projetos que vão desde ERP até aplicativos e micro-serviços. Sou trainer oficial da Kanban University e um dos seis trainers no Brasil a possuir as designações AKT e AKC.
