Team Kanban Practitioner – TKP

O curso Team Kanban Practitioner (TKP) ensina os fundamentos do Método Kanban para organizar o trabalho, melhorar a visibilidade, fortalecer a colaboração e aumentar a fluidez das entregas. A agenda abrange as seis práticas gerais do Kanban, os três princípios de gestão da mudança, limites de trabalho em progresso, gestão de fluxo, políticas explícitas, feedback…

Pare de apagar incêndios, e comece a gerenciar o fluxo

Aprenda a visualizar o trabalho, limitar excessos e melhorar a fluidez das entregas no curso Team Kanban Practitioner (TKP).

O que você vai aprender?

Os principais aprendizados são:

Entender os fundamentos, a motivação e os benefícios do Método Kanban para o seu time

Aprenda os conceitos essenciais do Método Kanban e compreenda por que ele é uma abordagem tão eficaz para equipes que desejam organizar melhor o trabalho e evoluir de forma contínua. O curso mostra como o Kanban ajuda o time a visualizar o fluxo, melhorar a comunicação, ampliar a colaboração e criar uma base mais clara para tomada de decisão no dia a dia. Ao entender sua motivação e seus benefícios, sua equipe passa a trabalhar com mais alinhamento, previsibilidade e foco em entregar resultados de forma consistente.

Experimentar os benefícios de limitar o trabalho em progresso

Aprenda como os limites de trabalho em progresso ajudam a equipe a reduzir excessos, melhorar o foco e aumentar a fluidez das entregas. O curso mostra, na prática, como parar de iniciar tarefas em excesso e passar a concluir mais, criando um ritmo de trabalho mais sustentável e previsível. Ao aplicar limites de WIP, o time ganha mais clareza sobre sua real capacidade e passa a identificar gargalos com mais facilidade.

Conduzir reuniões Kanban com foco no trabalho

Descubra como utilizar reuniões Kanban para organizar o trabalho de forma mais objetiva e colaborativa. O curso ensina como essas cadências ajudam a equipe a olhar para o fluxo, discutir impedimentos, alinhar prioridades e se organizar em torno do trabalho real, em vez de apenas falar sobre tarefas isoladas. Com isso, o time fortalece a colaboração e melhora a tomada de decisão no dia a dia.

Dar os próximos passos com Kanban no trabalho do dia a dia

Aprenda como evoluir do entendimento conceitual para a aplicação prática do Kanban na rotina da equipe. O curso apresenta os primeiros passos para começar com segurança, adotando práticas simples e eficazes que ajudam o time a ganhar visibilidade, criar acordos claros e melhorar continuamente. Assim, os participantes saem preparados para aplicar Kanban de forma imediata e consistente em seu contexto de trabalho.

Tornar-se mais rápido e responsivo, com melhor gestão de riscos e governança

Desenvolva a capacidade de responder com mais agilidade às demandas do trabalho sem perder controle sobre o fluxo. O curso mostra como o Kanban contribui para aumentar a responsividade da equipe, melhorar a percepção de riscos e fortalecer a governança por meio de mais transparência, políticas explícitas e acompanhamento contínuo do trabalho. O resultado é uma operação mais confiável, adaptável e orientada a entregas consistentes.

Entender sistemas puxados e como eles reduzem sobrecarga

Compreenda como os sistemas puxados ajudam a evitar sobrecarga e promovem um fluxo de trabalho mais equilibrado. O curso apresenta esse conceito de forma prática, mostrando como a equipe pode reduzir acúmulo de tarefas, respeitar sua capacidade e melhorar a coordenação entre as pessoas. Ao trabalhar com uma lógica puxada, o time consegue criar um ambiente mais saudável, com menos interrupções e mais foco na conclusão do trabalho.

Acompanhar o Lead Time do sistema para melhorar previsibilidade

Aprenda como medir e acompanhar o Lead Time para entender melhor o desempenho do fluxo de trabalho. O curso ensina como usar esse indicador para observar padrões, construir distribuições de Lead Time e apoiar conversas mais objetivas sobre previsibilidade e melhoria contínua. Com isso, a equipe passa a tomar decisões com base em dados e a desenvolver expectativas mais realistas sobre prazos e capacidade de entrega.

Qual é a agenda?

São 6 tópicos: Conceitos que deram origem ao método Kanban, Como usar o quadro kanban incluindo os princípios e práticas do método Kanban, Detalhes de cada uma das 6 práticas do Kanban, Gestão de expectativas do cliente, Previsão de entrega, Utilizando o sistema puxado.

Conceitos que deram origem ao método Kanban

Entenda os fundamentos que deram origem ao Método Kanban e descubra por que ele se tornou uma abordagem tão eficaz para organizar o trabalho, melhorar o fluxo e evoluir continuamente. Esse tópico apresenta a base conceitual que sustenta o método e ajuda a equipe a compreender sua motivação, seus benefícios e sua aplicação prática no dia a dia.

Como usar o quadro kanban incluindo os princípios e práticas do método Kanban
Aprenda como utilizar o quadro Kanban para visualizar o trabalho, acompanhar o fluxo das atividades e criar mais transparência na rotina da equipe. O curso mostra como aplicar os princípios e práticas do método para organizar melhor o trabalho, reduzir gargalos e promover melhorias contínuas de forma simples e eficaz.

Detalhes de cada uma das 6 práticas do Kanban

Aprofunde o entendimento sobre as seis práticas gerais do Método Kanban e veja como elas ajudam a estruturar um sistema de trabalho mais claro, fluido e previsível. Você aprenderá como visualizar o trabalho, limitar o WIP, gerenciar o fluxo, explicitar políticas, estabelecer feedback loops e melhorar continuamente de forma colaborativa.

Gestão de expectativas do cliente

Aprenda como aumentar a transparência sobre o andamento do trabalho e criar uma comunicação mais clara com clientes e stakeholders. Esse tópico mostra como o Kanban ajuda a alinhar expectativas, tornar políticas visíveis e dar mais confiança sobre prazos, capacidade e andamento das demandas.

Previsão de entrega

Descubra como acompanhar o fluxo e utilizar o Lead Time para construir previsões de entrega mais realistas. O curso apresenta uma abordagem prática para melhorar a previsibilidade, apoiar decisões com dados e tornar as conversas sobre prazo mais objetivas e confiáveis.

Utilizando o sistema puxado

Entenda como o sistema puxado ajuda a reduzir sobrecarga, evitar acúmulo de trabalho e melhorar a fluidez das entregas. Você aprenderá como respeitar a capacidade da equipe, iniciar menos tarefas ao mesmo tempo e criar um fluxo mais equilibrado, sustentável e eficiente.

Qual a duração?

O curso tem a duração de um dia ou dois dias. Os cursos de um dia iniciam às 9:00 e encerram às 18:00 no horário de Brasília. Os cursos noturnos de dois dias iniciam às 18:00 e encerram às 22:00 no horário de Brasília. Os cursos diurnos de dois dias iniciam às 8:00 e encerram às 12:00 no horário de Brasília.

Como você vai aprender?

Temos 8 horas de aprendizado ao vivo online. É importante que você permaneça com a câmera ligada durante a maior parte do tempo, utilize fones de ouvido e tenha um microfone para uma melhor interação.

Iremos utilizar as seguintes ferramentas:

Conferência

Quadro branco online

Suporte do curso

Como é o processo de certificação?

Para se certificar você irá precisar: 

Passo 1) Concluir o treinamento

Passo 2) Responder a avaliação do treinamento

O que está incluso?

Ao se inscrever você terá acesso, você terá acesso a:

✅ 8 horas de curso online de Team Kanban Practitioner (TKP)

Após completar o treinamento com sucesso, você terá acesso a:

✅ 8 PDUS e 8 SEUs

✅ Materiais criados em classe em formato digital

✅ Certificado de Team Kanban Practitioner (TKP) com validade internacional

Bônus exclusivos para nossos alunos:

✅ Suporte Online: Tire dúvidas com o instrutor no WhatsApp .

✅ Oportunidades de Carreira: Receba recomendações de vagas no WhatsApp.

A quem se destina?

Profissionais de quaisquer áreas que buscam aprender mais sobre o método Kanban e melhorar sua produtividade.

Nosso foco é o seguinte perfil profissional:

✅ Agile Masters

✅ Agile Coaches

✅ Flow Managers

✅ Desenvolvedores

✅ Empreendedores

✅ Gerentes de Projetos

✅ Gestores

✅ Scrum Masters

✅ Lideres de Times

Quem é o instrutor?

Alcides Vieira Jr

Sou um líder apaixonado por construir equipes multidisciplinares e multiculturais que não apenas entregam resultados excepcionais, mas também crescem juntas. Com uma abordagem de liderança servidora, dedico-me a alinhar as habilidades técnicas e interpessoais dos times às necessidades dos projetos e valores da organização, promovendo um ambiente de colaboração e inovação.

Minha trajetória se desenvolveu na América Latina, EUA e Europa, com foco no desenvolvimento, implementação e integração contínua de softwares e processos, além de gerenciar com sucesso fusões de corporações sob a ótica de operações, processos e sistemas. Tenho vasta experiência em planejar e executar projetos complexos, sempre com um olhar atento às necessidades dos clientes e um enfoque estratégico e holístico.

Atuo como trainer e consultor oficial, credenciado e certificado pela Kanban University (AKT, AKC e ESPP).

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8 a 9 de junho de 2026
18:00 às 22:00 horas - Horário de Brasília
Online em Português
Alcides Vieira Jr

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