Pare de começar, e comece a terminar
Aprenda a gerenciar demandas, implementar mudanças suaves e promover melhorias contínuas no curso Kanban System Design (KMP I).
O que você vai aprender?
Os principais aprendizados são:
Como lidar com alta demanda
Aprenda a identificar e gerenciar picos de trabalho utilizando técnicas eficazes para balancear a carga e priorizar tarefas. O curso ensina estratégias para manter a produtividade e minimizar sobrecargas durante períodos de alta demanda, garantindo entregas pontuais e eficientes.
Implementar mudanças sem interferir na rotina
Descubra como introduzir mudanças de maneira suave e eficiente, sem interromper as rotinas de trabalho estabelecidas. Aprenda a implementar novas práticas e processos de forma gradual, minimizando a resistência e garantindo a aceitação da equipe.
Melhorias graduais baseada em evidências
Adote uma abordagem baseada em dados para promover melhorias contínuas. Você aprenderá a coletar e analisar evidências para propor mudanças incrementais, reduzindo o estresse e a resistência, e garantindo uma evolução constante e sustentável do processo de trabalho.
Gerenciar demandas urgentes
Desenvolva habilidades para gerenciar demandas urgentes e com prazos fixos. O curso oferece práticas para evitar desperdícios e otimizar o uso dos recursos disponíveis, permitindo que você priorize tarefas críticas e garanta entregas dentro dos prazos estabelecidos.
Qual é a agenda?
São 6 tópicos: Método Kanban, Statik, Ciclos de Feedback e Cadências de Serviço, Métricas de Saúde do Fluxo e Simulação do Kanban.
Método Kanban
Entenda os princípios do Kanban e mapeie o fluxo de atividades para identificar problemas. Aprenda a organizar e evoluir o trabalho da equipe, visualizar diferentes tipos de demanda, e saber como agir e dimensionar. Evite trabalhos incompletos e multitarefas, garantindo eficácia e produtividade.
STATIK
Aprenda os oito passos para iniciar com Kanban (seis abordados no curso). Mapeie insatisfações internas e externas, modele o workflow, defina tipos de demandas e classes de serviços, e desenhe o sistema Kanban. Esses passos garantirão uma implementação eficaz e adaptada às necessidades da equipe.
Ciclos de Feedback e Cadências
Aprenda a estabelecer ciclos de feedback e cadências de serviço com reabastecimento de demandas (Replenishment), alinhamentos diários nas “Kanban Meetings”, planejamento de entregas nas “Delivery Planning Meetings” e introdução de cadências de escala como : Operations Review, Risk Review, Strategy Review e Service Delivery Review para uma gestão eficiente e sincronizada.
Princípios e Práticas do Kanban
Aprenda os princípios e praticas do Kanban como iniciar com práticas atuais, buscar mudanças evolutivas, incentivar liderança em todos os níveis, visualizar o trabalho, limitar o Trabalho em Progresso, medir e gerenciar o fluxo, tornar políticas explícitas, implementar ciclos de feedback e promover melhorias contínuas para uma gestão eficaz e adaptável.
Métricas de Saúde do Fluxo
Aprenda a monitorar a saúde do fluxo com métricas essenciais: eficiência do fluxo, Lead Time Control Chart, histogramas, throughput e o Cumulative Flow Diagram. Essas ferramentas ajudam a obter uma visão clara do desempenho, identificar gargalos e promover melhorias contínuas no processo de trabalho.
Simulação de Kanban
Aprenda a atuar como gestor em um sistema de trabalho Kanban através de uma simulação prática. Liderando uma equipe, você entenderá como decisões de gestão impactam o fluxo de trabalho e como utilizar métricas e variabilidade para obter previsibilidade e eficiência no uso do Kanban.
Qual a duração?
O curso tem a duração de dois dias ou quatro dias. Os cursos de dois dias iniciam às 9:00 e encerram às 18:00 no horário de Brasília. Os cursos noturnos de quatro dias iniciam às 18:00 e encerram às 22:00 no horário de Brasília. Os cursos diurnos de quatro dias iniciam às 8:00 e encerram às 12:00 no horário de Brasília.
Como você vai aprender?
Temos 16 horas de aprendizado ao vivo online. É importante que você permaneça com a câmera ligada durante a maior parte do tempo, utilize fones de ouvido e tenha um microfone para uma melhor interação.
Iremos utilizar as seguintes ferramentas:
Conferência
Quadro branco online
Suporte do curso
Como é o processo de certificação?
Para se certificar você irá precisar:
Passo 1) Concluir o treinamento
Passo 2) Responder a avaliação do treinamento
O que está incluso?
Ao se inscrever você terá acesso, você terá acesso a:
✅ 16 horas de curso online de Kanban System Design (KSD – KMP I)
Após completar o treinamento com sucesso, você terá acesso a:
✅ 16 PDUS e 16 SEUs
✅ Materiais criados em classe em formato digital
✅ Certificado de Kanban System Design (KSD – KMP I) com validade internacional
Bônus exclusivos para nossos alunos:
✅ Suporte Online: Tire dúvidas com o instrutor no WhatsApp .
✅ Oportunidades de Carreira: Receba recomendações de vagas no WhatsApp.
A quem se destina?
Profissionais de qualquer área que estão em busca de aprender mais sobre Metodo Kanbans e melhorar sua produti Nosso foco é o seguinte perfil profissional:
✅ Agile Master
✅ Agile Coach
✅ Desenvolvedores
✅ Empreendedores
✅ Gerentes de Projetos
✅ Gestores
✅ Scrum Masters
✅ Lideres de Times
Com mais de 16 anos de experiência na área de TI e Negócios, tenho uma vasta experiência em projetos de desenvolvimento utilizando tanto métodos em cascata quanto frameworks ágeis em equipes escaláveis. Atuei como Agile Coach, Service Delivery & Request Manager e Head de Agilidade, liderando mais de 200 pessoas de países como Estados Unidos, Índia e Argentina. Trabalhei em empresas renomadas como Keeggo, Cargill, Veloe (Grupo Alelo) e Microsoft, em projetos que vão desde ERP até aplicativos e micro-serviços. Sou trainer oficial da Kanban University e um dos seis trainers no Brasil a possuir as designações AKT e AKC.
Quem é o instrutor?
A Improvee tem dois instrutores que ministram esse curso. Verifique no ato da inscrição o respectivo instrutor do seu curso.
Alcides Vieira Jr
Sou um líder apaixonado por construir equipes multidisciplinares e multiculturais que não apenas entregam resultados excepcionais, mas também crescem juntas. Com uma abordagem de liderança servidora, dedico-me a alinhar as habilidades técnicas e interpessoais dos times às necessidades dos projetos e valores da organização, promovendo um ambiente de colaboração e inovação.
Minha trajetória se desenvolveu na América Latina, EUA e Europa, com foco no desenvolvimento, implementação e integração contínua de softwares e processos, além de gerenciar com sucesso fusões de corporações sob a ótica de operações, processos e sistemas. Tenho vasta experiência em planejar e executar projetos complexos, sempre com um olhar atento às necessidades dos clientes e um enfoque estratégico e holístico.
Sou trainer oficial da Kanban University e um dos seis trainers no Brasil a possuir as designações AKT e AKC.
André Lima
Com mais de 16 anos de experiência na área de TI e Negócios, tenho uma vasta experiência em projetos de desenvolvimento utilizando tanto métodos em cascata quanto frameworks ágeis em equipes escaláveis. Atuei como Agile Coach, Service Delivery & Request Manager e Head de Agilidade, liderando mais de 200 pessoas de países como Estados Unidos, Índia e Argentina. Trabalhei em empresas renomadas como Keeggo, Cargill, Veloe (Grupo Alelo) e Microsoft, em projetos que vão desde ERP até aplicativos e micro-serviços. Sou trainer oficial da Kanban University e um dos seis trainers no Brasil a possuir as designações AKT e AKC.
