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Serão válidas apenas inscrições feitas entre os dias 01/04/2025 até o dia 30/04/2026. O sorteio será realizado dia 04/05/2026 e o resultado sai em nossas redes sociais no mesmo dia.

Desmitificando as Estimativas Ágeis” é um guia indispensável para profissionais em busca de aprimorar habilidades em gestão ágil de projetos. Com uma abordagem prática e baseada em perguntas, este e-book explora desde fundamentos até técnicas avançadas, sendo perfeito para tanto iniciantes quanto veteranos.

Capítulos

O que você vai aprender ?

O que são estimativas ágeis?

Neste capítulo, exploramos a essência das “Estimativas Ágeis”, destacando sua importância na ponte entre o planejado e o desconhecido. Discutimos como estimativas precisas e acuradas são cruciais para o sucesso dos projetos, enfatizando a distinção entre precisão e acurácia e introduzindo o “Cone da Incerteza” para ilustrar a evolução das estimativas. Exemplos cotidianos e a analogia dos arqueiros ajudam a compreender a aplicação desses conceitos no mundo ágil, sublinhando a necessidade de estimativas conscientes, adaptáveis e ágeis.

Como estimar o custo de um projeto?

Este capítulo detalha métodos para estimar custos de projetos ágeis, realçando a importância de previsões sobre recursos, tempo e esforço. Discute o uso do Método Delphi adaptado, cálculo de margens de erro e técnicas para consenso colaborativo. Oferece abordagens práticas para enfrentar incertezas e otimizar a tomada de decisões em ambientes dinâmicos.

Como quantificar o tamanho de um item?

Este capítulo aborda duas abordagens para estimar o tamanho de itens em projetos ágeis: “Referencial Temporal” e “Comparação”. Enquanto o Referencial Temporal quantifica o esforço em unidades de tempo, a Comparação avalia itens relativamente, usando técnicas como Story Points e T-Shirt Sizes. Ambos visam fornecer estimativas realistas, levando em conta experiência, contexto e a natureza variável do trabalho.

Como estimar vários itens rapidamente?

Este capítulo explora técnicas ágeis para estimar rapidamente vários itens, crucial para equipes com backlogs extensos. Destaca o “Método Delphi” e a “Estimativa por Afinidade”, além de outras abordagens como “Planning Poker” e o “Método de estimativa de três pontos”. Cada técnica é detalhada, permitindo escolher a mais adequada ao contexto do projeto, visando eficiência e precisão nas estimativas.

Quanto trabalho podemos nos comprometer em uma janela de tempo?

Neste capítulo, explora-se como equipes ágeis podem avaliar sua capacidade de entrega dentro de um tempo específico, destacando a importância de técnicas e método. Aborda-se desde a análise de restrições até a estimativa unitária e avaliação conjunta de trabalho, enfatizando a necessidade de alinhar expectativas com a real capacidade produtiva.

Estamos atrasados?

Este capítulo aborda a importância de estimar precisamente o trabalho em metodologias ágeis e oferece técnicas como “Yesterday’s Weather” e “Velocidade Média” para prever entregas no curto prazo. Para o longo prazo, introduz o “Takt Time”, medindo o intervalo para produção conforme a demanda do cliente. Utiliza exemplos para explicar como aplicar essas técnicas, destacando sua eficácia e limitações, e como elas ajudam a responder se um projeto está atrasado.

Sobre o autor

Anderson Hummel

Fundador e Agile Coach na Improvee

Como Agile Coach auxilia profissionais na transição para o mundo da agilidade. Quase 10.000 alunos certificados em mais de 400 aulas pela Scrum Alliance nos últimos anos como Certified Scrum Master e Certified Scrum Product Owner nas Américas, Europa e Ásia.

Cocriador do agilidade.org e organizador do “Agilidade em Debate”, “Agility Day”, Scrum Gathering São Paulo. Criador das ferramentas: AgileArchitectureCanvas e Radar De Praicas Ageis. Quase 20 anos de experiência na área de tecnologia da informação, e dez anos de experiência em Agile e Scrum.

Professor “aposentado” de graduação e pós-graduação na área de tecnologia há mais de 10 anos e mais de 3.000 alunos de graduação e pós-graduação.

Atualmente mora entre Goiânia e São Paulo. Trabalha como Certified Scrum Trainer, investidor e consultor de negócios que ainda divide o tempo entre esposa, filho, 2 cachorros e um Xbox.

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